الموجهات الاستراتيجية

الموجهات الإستراتجية:

تعتمد علي تطور مفهوم القيادة التي تلتزم بتأصيل القيم التنظيمية والنظم اللازمة لنجاح المؤسسة والتي تتضمن
 1- تطوير مهمة ورؤية وثقافة الشركة. 
 2-  وضع القيم والأخلاقيات والمسؤوليات العامة التي تدعم الثقافة. 
 3-   وضع وتنفيذ الأهداف التنظيمية ومؤشرات الأداء. 
4-   ضمان انشاء هوية الشركة والحفاظ عليها. 
 5-  مراجعة وتحسين فعالية السلوك الشخصي للقيادة. 
 6-  الانخراط بفعالية في عمليات وأنشطة التحسين. 
 7- تحفيز وتشجيع تمكين الابداع والابتكار ومنه تغيير هيكلية الشركة وتعلم تمويل وتحسين وأنشطة.
 8 - تشجيع الدعم والعمل علي نتائج انشطة التعلم. 
9-  اولويات انشطة التحسين. 
10-  تحفيز وتشجيع التعاون داخل الشركة.

وإدارة الشركة علي راسها مدير الشركة معنيون بشكل شخصي بضمان تطوير وتنفيذ وتحسين ادارة الشركة بشكل مستمر، وذلك من خلال:

1- تطوير هيكل الشركة لدعم تنفيذ السياسات والاستراتيجيات. 
2- ضمان تنفيذ وتطوير نظام ادارة العمليات. 
3- اقامة ملكية واضحة للعمليات. 
4- ضمان تنفيذ وتطوير العمليات لتطوير ونشر وتحديث السياسات والاستراتيجيات. 
5- ضمان تنفيذ وتطوير عملية الادارة الفعالة للشركة. 
6- ضمان تنفيذ وتطوير عملية القياس والمراجعة وتحسين النتائج الرئيسية. 
7- ضمان تنفيذ وتطوير عمليات التحفيز وتحديد وتخطيط وتنفيذ التحسينات من خلال الابداع والابتكار ونشاطات التعلم.